ROLLEN & STERKTES
Welke rol wil jij als bedrijfsleider vervullen (en welke niet meer)? En wat is daarbij jou sterkte?
Je gaat op ontdekkingstocht naar jouw eigen ‘zone of genius’, leert welke rollen je misschien wel ontgroeid bent en welke complementaire profielen je best (als eerste) aantrekt binnen je bedrijf.
ORGANISATIE & WERKING
Welke soorten bedrijfsstructuren zijn er en vooral: welke daarvan is het meest geschikt voor jouw onderneming? En welke rol spelen jouw medewerkers hierin?
Maar ook als je nog geen (uitgebreid) team hebt, loont het de moeite om nu reeds je opties te bekijken op gebeid van werking en je onderneming klaar te stomen voor de toekomst.
LEIDERSCHAP & TEAM
Van zodra je samenwerkt met anderen en iets van hen verwacht, wordt je geacht in je leiderschapsrol te stappen.
Maar wat houdt ‘leiding geven’ nu precies in voor jou als architect? En hoe wordt je een gerespecteerd leider voor je bouwheren, je medewerkers, je aannemers,…?
TEAM & COMMUNICATIE
Overal waar mensen samenwerken, komt er communicatie aan te pas. Het mag dan ook niet verwonderen dat het ook daar vaak fout loopt in een samenwerking…
Hoe kan jij op een zelfzekere, doeltreffende manier communiceren met je hele team? En even belangrijk: Hoe verwacht je dat anderen communiceren met jou?